Fundada em 2002

The SAVI Group opera desde uma única convicção norteadora desde 2002.

Que o capital estruturado em torno à prosperidade compartilhada supera o capital estruturado em torno à extração, não apenas em termos éticos, mas também financeiros.

Esta convicção não foi adotada em resposta à pressão ESG, a mandatos regulatórios nem à demanda de investidores institucionais. Ela precedeu todos os três por mais de uma década. É a razão pela qual The SAVI Capital Model foi desenvolvido desde o início. Por isso seus princípios estão codificados em documentos de governança jurídica, e não expressos como aspirações em uma declaração de valores corporativos. A distância entre uma declaração de valores e um documento de governança é a distância entre intenção e obrigação. The SAVI Group opera no lado da obrigação dessa distância.

The SAVI Group es una firma de gestão de ativos de capital privado que ha desplegado capital institucional en operaciones de capital privado, imobiliário comercial, saúde y capital social desde su fundación en 2002.

Fundada por Santiago Vitagliano para gerir os investimentos imobiliários de sua família nos Estados Unidos, a firma evoluiu para se tornar uma instituição diversificada que opera na Europa e nas Américas. Sua abordagem de investimento é inteiramente regida por The SAVI Capital Model, uma estrutura proprietária que codifica a distribuição equitativa de lucros, a remuneração executiva transparente, a gestão com princípios e o impacto social institucional em cada estrutura de capital que implementa.

A firma identifica oportunidades fora de mercado e estrutura capital por meio de parcerias estratégicas com operadores institucionais consolidados, relacionamentos construídos ao longo de 22 anos de prática multissetorial na Europa e nas Américas. The SAVI Group atende uma rede global de Investidores Qualificados, incluindo dotações patrimoniais institucionais, veículos de riqueza soberana, fundos de pensão, family offices e co-investidores estratégicos. Não gerencia capital de varejo e não oferece veículos de investimento para o público geral.

"La distancia entre una declaración de valores y un documento de governança es la distancia entre la intención y la obligación."

The SAVI Group | Doutrina Fundacional, 2002

2002

Ano de fundação. Precede o consenso ESG por mais de uma década.

22a

Prática multissetorial na Europa e nas Américas.

4

Clases de activos: capital privado, imobiliário, saúde, capital social.

4

Principios. Cada contrato de fundo. Sin excepciones.

The SAVI Group no gestiona capital minorista. No opera vehículos de investimento para el público general. Su base de investidores está compuesta exclusivamente por instituciones y particulares que cumplen los requisitos de Investidor Qualificado o Investidor Credenciado según la legislación de valores aplicable.

The SAVI Capital Model requiere que los investidores comprendan la estructura do waterfall de distribuição, los marcos de governança de carteira y el horizonte temporal de la investimento. Ese nivel de comprensión requiere sofisticación institucional. El proceso de acceso comienza con la verificación de elegibilidad. Los materiales institucionales, los términos do fondo y la información confidencial se comparten exclusivamente con investidores elegibles que han iniciado el proceso formal de diligência devida.

A Firma Atende a

Dotações institucionais

Fundos de riqueza soberana

Fundos de pensão

Family offices

Oficinas de investimento de familias reales

Co-investidores estratégicos

Dotações Institucionais

Fondos patrimoniales universitarios, fundacionales e institucionales cuyos mandatos de governança exigen despliegue a longo prazo e integración ESG verificable.

Fundos de Riqueza Soberana

Vehículos de riqueza soberana, autoridades nacionales de investimento y asignadores de capital a nivel ministerial cuyos mandatos incluyen capital institucional a longo prazo y estructuras con disciplina de governança.

Fundos de Pensão

Fundos de pensão públicos y privados cuyas obligaciones fiduciárias exigen alineamiento de governança verificable, durabilidad do retorno a longo prazo e integración ESG documentada a nivel estructural.

Family Offices

Family offices unifamiliares y multifamiliares que gestionan capital generacional, cuyos principales buscan acceso extrabursátil, participación basada en la relación y estructuras con disciplina de governança para el despliegue a longo prazo.

Escritórios de Investimento de Famílias Reais

Oficinas de investimento de familias reales y vehículos de capital dinástico de alto patrimonio cuyas normas de governança y orientación a longo prazo se alinean con los requisitos estructurales de The SAVI Capital Model.

Co-Investidores Estratégicos

Co-investidores institucionais e parceiros estratégicos de capital em transações específicas, avaliados quanto à compatibilidade de governança e alinhamento filosófico antes de qualquer discussão de termos financeiros.

A Quem a Firma Não Atende

The SAVI Group no acepta capital de investidores minoristas. No opera vehículos de investimento de carácter general. No se relaciona con investidores cuyo criterio de evaluación principal sea la maximización do retorno a corto plazo sin considerar la calidad de a governança y la arquitectura do capital humano. Si la estructura de The SAVI Capital Model no es la adecuada para el capital o el mandato de un posible investidor, la firma lo comunicará al inicio de la conversación, no al final.

Santiago Vitagliano

Fundador, Presidente, CEO
y Diretor de Integridade

Santiago Vitagliano fundou The SAVI Group sobre a premissa de que o valor institucional mais duradouro é criado quando o capital e o capital humano são governados como variáveis igualmente importantes na equação de investimento — razão pela qual The SAVI Capital Model codifica essa premissa nos contratos de fundo, em vez de deixá-la à discricionariedade de qualquer líder individual.

Su trayectoria abarca la financiación en etapas iniciales, el desarrollo imobiliário comercial, la investimento en saúde, infraestructuras, aviação y el desarrollo sem fins lucrativos en Europa y las Américas. Ejecutó desarrollos imobiliários de alto perfil en los Estados Unidos junto a operadores institucionales y promotores consolidados. Dirigió la división de hotelería de SABRE desde la oficina de Londres de la compañía, supervisando proyectos globales en múltiples jurisdicciones. Ha formado parte de los consejos de administración de numerosas empresas privadas en distintos sectores y geografías, brindando orientación estratégica en materia de crecimiento, governança y disciplina institucional.

Posee titulaciones en Ingeniería Industrial de la Universidad Católica Argentina y un MBA de la Escuela de Negocios Haas de la Universidad de California, Berkeley. El título de Diretor de Integridade no es ceremonial. Refleja la posición rectora de la disciplina ética dentro do modoo operativo de la firma: que la integridad no es un departamento ni una función, sino la arquitectura de cada decisión que toma la institución.

Santiago Vitagliano

Santiago Vitagliano | Fundador, Presidente e CEO

A equipe diretiva.

Santiago Vitagliano

Santiago Vitagliano

Fundador, Presidente, CEO
Diretor de Integridade

Bruce Arinaga

Bruce Arinaga

Sócio Principal
Director de Investimentos

Jared Elkins

Jared Elkins

Sócio Principal
Diretor de Tecnologia

La convicción está codificada en el modoo. O modelo está codificado en cada contrato de fundo.

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